张建卿用心守护生命ldquo律动r
他是法国CAEN血管外科博士，硕士生导师，精通法语、英语，是河南省微创心胸血管外科手术开拓者、领航者，省心胸外科“急、危、重”病例手术优秀专家代表，省心胸血管复杂、复合、疑难病症优秀专家代表，河南省卫计委青年科技创新人才、第12届河南省青年联合会卫生界别秘书长，河南省公益组织“豫医联盟”第一、二届主席。他从医30多年来，主持过多项省级科研项目，获科技成果二等奖1项、三等奖1项，尤为擅长心脏病的相关治疗，经手近台手术，对肺动脉高压诊治有独到之处，曾率先将3D打印技术应用到心脏病相关手术中，在精准医疗、心胸外科微创领域有很深造诣。他就是现医院心胸血管外科主任、医院心胸血管病中心特聘主任----张建卿教授。
做患者值得信赖的亲人
在同事眼中，心血管病人最难“缠”，稍有不注意就会惹来麻烦，但张建卿从不这样认为，医院当成“家”，怀揣浓浓爱心，把病人当成亲人、家人一样精心治疗和照顾。对每一名接受诊治的患者，张建卿都能熟知他们的病情、花尽心思摸清他们的喜好，再沟通做到“对症下药”。
先天性心脏病患儿有些病情复杂，不稳定，家庭贫困，经常见到他苦闹，看见到他害怕，由于很多病人见到穿着白大褂的医生会紧张，他便不穿白大褂和他们交流，主动为患儿分忧，帮助联系各种爱心组织，组织捐款，并在术前精心制定适合病人情况的手术方案，术中精准操作，术后精细监护，力在还给患儿一颗健康的心脏，让他们出院后可以像正常孩子一样快乐生活。
由于心脏病病人都有心理负担，对心脏病人的护理治疗有着特殊性，对病人的治疗有较高要求。例如一名8岁男孩建某，家境贫困，患有先天性心脏病，入院后完善了相关的检查，手术指征明确，张建卿明确判断随着病情发展，孩子的转归会很差，严重到可能危及生命，早期手术对孩子生长发育，以及生活质量会有很大的改善。而孩子的母亲由于担心手术风险以及费用问题，坚持不同意手术，情绪激动时还会在病区大吵大闹，甚至恶语相加，可是这并不会影响张建卿的判断，他依然耐心说服孩子家长，细心讲解此类疾病的发展以及手术方案，并为他们申请到了各种爱心救助。最后患者家属同意手术，并且手术过程顺利，最后孩子治愈出院，虽说治疗过程中有些不愉快的插曲，张建卿在术后还是经常询问孩子恢复情况，并去当地随访，给出一些科学的健康指导。他经常说，“不要和病人计较，更不要憎恨他们，毕竟他们和正常人是不太一样的。”
几十年来，从事心血管工作，张建卿接触过的患者形形色色，也被误解和责骂过。但他从没有过放弃病人的念头，相反，他非常舍不得这些病人，一如既往地为他们做好治疗。真情换真心，当病人在出院后真诚地向他道歉和感谢时，在病人将他视同亲人时，他说：“此时觉得心里很甜很甜，觉得再苦再累也值得。”
学习实践是他最大的乐趣
张建卿出身中医世家，但对中医耳濡目染的基础上，他选择了医学院系统学习西医,他把西医解剖和经络进行结合起来。年，刚参加工作两个月的张建卿便开始值班，一个月里，科室先后收治了主动脉夹层、急性心梗、冠心病、瓣膜病、复杂性先天性心脏病等危重患者。在他和老师的努力下，病人都转危为安。
张建卿清醒地认识到，课本上学到的知识与实际治疗有很大差别，必须要结合临床实践学以致用。当翻开一本《心血管外科学》和《解剖学》《病理学》等，里面用黑、红、蓝、灰色笔做的各种标记。“黑色标注得最多，是我读第一遍时做的记号。随着读的遍数越多，明白得就更多，标记就越来越少。”张建卿这样说。
每天上班，张建卿把弄不明白的问题和数据记下来，下班后，他第一件事就是找教科书对照和学习，直到弄懂弄通。经手治疗的患者出院，张建卿都会详细记录下如何诊断、治疗等细节。几年间，他记满几个厚厚的笔记本，重点分析的有多名病人。过段时间，张建卿把记下的内容进行总结和修正。
到年，张建卿到河南省医科大学(现郑州大学），师从我省心胸外科元老之一，郑大一附院杨栋教授读研学习，几年间他接受杨教授培养，养成了严谨、热情、细心的工作态度，为今后工作打下很好的基础。年，医院心外科，在这里，他第一次系统学习心肌梗死、主动脉夹层等心外科危急重症的规范化诊疗。白天，张建卿在科室学习诊疗，晚上结合问题到图书馆和教室继续学习。
年，张建卿再一次赴法国CAEN血管外科博士，系统学习冠心病、高血压等各种疑难疾病的最新诊疗方法。从此，他对各种心血管内科疾病的诊疗更得心应手。
病人康复是他工作的目标
年，张建卿博士被引进医院心胸血管外科工作，作为科室主任，负责科室日常工作。心胸血管外科病人种类多，病情复杂多变，每来一个病人，诊断、治疗，张建卿都冲锋在前。若有危重病人，张建卿都会守在病床边，直到病人转危为安。他回家只需要十几分钟，却经常两三天不回家。
一位69岁老太太，医院时，心脏里有两条支血管都堵塞，同时，双肾动脉堵塞，颈动脉双侧堵塞，需要实施“心脏搭桥、动脉血管支架、颈动脉内膜剥脱”三项手术才能确保健康。而张教授的团队又是凭借强大的技术合力一次住院，全部解决。他们结合患者复杂的病情，为患者制定了精细的治疗及手术方案，在患者治疗期间，夜深人静的时候，张教授的办公室也是亮着灯的，稍微闲下来的时候，他便查阅各种相关文献，给患者提供最好的治疗方案。术后患者病情不稳定，医院，密切观察病人情况，及时给科室其他医生提出指导，直到最后病人康复出院。医院便是他的家，病人便是家人。
家住巩义市康店镇山头村的56岁患者齐XX，在进行“心脏搭桥术、室间隔缺损修补手术”的同时，还需要实施“肺叶切除手术”。手术复杂，由于体外循环转机时间长会对患者身体造成很大损伤，所以手术既要争分夺秒，又要精准操作。张建卿在手术前制定了很详细的手术方案，在手术过程中从容处理各种突发情况，最终手术顺利完成，患者恢复良好，康复出院。
最令人印象深刻的案例，应该是在二院会诊时，遇上一位40岁的病人，他因别的病症入院治疗，康复后准备出院时突然倒地，搞得大家手忙脚乱，在大家不知所措时，张教授凭丰富的临床经验，在3分钟内判断出他是肺栓塞，于是实施了快速有效的救治，从下午1点他发病，到晚间10点手术、凌晨3点手术结束，我们从他体内取出了一条长达12公分、直径2公分的栓塞，成功挽回他的生命。张教授回想:“那么大面积的肺动脉栓塞，心脏都要被撑爆了，随时有生命危险，当然，他很幸运，医院发病，医院，现在想起来，仍然是惊心动魄，生死都是瞬间，手术每快一秒都是生机，都是希望。”
心胸血管外科成立以来，在张建卿的带领下，还成功开展从病人胸腔取出了一根长达50公分的钢筋，年，11月15日，张建卿带领团队成功实施了“3D打印与心脏医疗手术的结合应用”手术，开展世界第一例个体化3D打印心脏手术，并运用在复杂心脏病患儿张某某身上，数万人在后来的治疗中因此受益。
带好团队是他应尽的职责
张建卿在科室划了几条“红线”，并带头遵守。他要求所有人都必须树立“以人为本”服务理念，常做换位思考，医生必须及时把病情、治疗方法、可能出现的并发症和病人讲清楚，任何时候都不能与病人争吵。20年来，科室从未发生过医疗事故，没有一次投诉。
一个高效的团队是成功的关键。每周五下午业务学习会，所有人轮流主讲新技术、新业务或典型病例，大家的治疗水平得到快速提高。科室专门制作了《病区医生评价表》，请病人出院时填写，哪位医护人员如果未达标，经核实后与绩效工资挂钩。年轻医生都会医院进修学习，科室人手不够，张建卿自己顶上。现在，科室人人都能独当一面，形成了年龄结构层次合理的专家团队。
多年努力不负苦心，现如今心医院的品牌科室。在张建卿的带领下，心血管外科在瓣膜病、冠心病、心律失常、心肌缺血、心力衰竭、先天性心脏病、风湿性心脏病、心肌病等方面有较高诊治水平，得到老百姓的高度认可。在张建卿的带领下，科室响应习总书记“以人民健康为中心”的号召，以人民健康需求为抓手，向慢病管理进军，以高血压、糖尿病、冠心病和脑卒中为主，向治疗前预防、治疗后康复指导延伸，全方位、全过程的健康管理正在形成。
张建卿，这位当代的“白求恩”，他是心血管病患者的回春妙手，是同事眼中的“拼命三郎”，更是可以信赖的朋友。他说，只要通过努力，让一个个患者转危为安，健康地走出病房，就感到莫大的安慰，病人的一个微笑，一句感谢，都是对自己最大的褒奖。
（闫洧涛）
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