掌控中国经济转型节点

掌控中国经济转型节点

、工业制造占到全部公司一半以上的业务；但是随着大众消费时期的到来，未来我们将加大对与内需相干业务的投资，比如说加大在医疗保健、个人防护及消费品业务方面的投入，以更好地顺应时期的发展和客户的需求。"据相干机构预测，2013年至2016年间，中国的消费北京医治白癜风最好的医院支出将实现每一年15以上的增长，由于目前消费占GDP的比重仅约为美国的1/2，这1比重还有很大的潜力可以发掘。对3M而言，这无疑是一个业务增长机会。　　"看3M的产品中哪些销量增长快，你就可以知道当下什么行业最热；相反，你也可以知道哪些行业正面临调解期。"这也就是为什么很多人都将3M视作中国乃至全球经济变化的晴雨表之一。所以3M中国也在不断求变，并实时调解业务结构和重心。　　扩大　　开辟区域均衡发展线路　　3M始终希望加大对中国市场的投入，更好地提升中国市场对3M全球的贡献率。薛勇表示，"与东南亚国家相比，中国配套资源更加成熟，并且每个区本身都有足够大的吸引力和差异性，让它能够有不同的发展战略。最少10年内，中国的引擎地位不会被取代。"　　在中国，3M紧密结合各个区域的市场特点，开辟出一条"不走寻常路"的区域均衡发展线路。"每个区域都有自己发展的特点，比如东北重要的特点就是它作为一个老工业基地需要进行产业转型与产业升级，从而带来各种各样的发展机遇。所以我们要'因地制宜'，要充分了解不同市场和客户的需求差异，提供白癜风医治哪里最好有针对性的产品和解决方案。"薛勇继续补充。　　推许　　根植于文化创新机制　　3M无论是在"顺境"或是"逆境"中始终都能保持稳健的增长，其秘诀就是根植于文化的创新机制。3M和其他公司有两个不一样--引以为傲的46个核心技术平台，和人和文化。　　3M每一年有35的销售额源于最近4年的新产品。3M的创新机制植根于开放、包容的创新文化。薛勇告知，"我们鼓励员工用15的工作时间去研究他们本职工作之外感兴趣的项目。我们的许多新产品就是员工利用这15的时间开发出来的。"另外，3M还实行"双梯制"，即允许研发人员在工作一段时间后转而从事管理方面的工作，同时也提供环境让研发人员在专业化技术道路上走得更加长远，终究成为公司级别的科学家。　　"创新，这是3M永恒不变的主题。"薛勇强调，"我们会在紧跟中国市场发展的同时，充分利用公司赖以发展的46个核心技术平台，秉承'扎根中国、服务中国'的理念，助力3M在本地市场取得更大的突破和成功。"

转载请注明：http://www.xdjhq.com/jbwh/714.html